Pandemi sadece mimarlıktaki esneklik ihtiyacının altını çizdi. Binalar programlarını ayarlayabilmeli ve ani ekonomik
değişiklikleri veya nüfus artışlarını buna yansıtabilmeli. Pandemi sadece mimarlıktaki esneklik ihtiyacının altını çizdi. Bu mesele virüsle başlamadı…
Buraya kadar kitabın birinci ve ikinci bölümünün çok kısa bir özetini yaparsak; bu iki bölümde klasik mimarlığın bir dil gibi işleyişi üzerinde yoğunlaşılmıştır. Örneklerle işin mekanik yönü tarif edilmeye çalışılmıştır. Beş sütun düzeninin doğası, tam, yarım ve dörtte üç sütunların kullanımı, plasterler,…
2019’da başlayan ve günümüzde hala devam etmekte olan pandemi bizleri, değişen gündelik yaşam pratiklerini anlamak için daha önce olmadığı kadar hızlı bir şekilde harekete geçirdi. Tekil ama dahil olmak isteyen bir komüniteye evrilen sosyal gruplar, özerk yaşamı daha iyi anlamamız ve tasarım…
“Well-being nedir?” sorusuna kısaca insanın fiziksel, zihinsel ve ruhsal olarak dengeli ve iyi olma hali olarak yanıt verebiliriz. Bu yaklaşım, günlük yaşamımızın neredeyse %95’ini kapalı mekanlarda, 11 saatini teknolojik olarak bağlı yani tablet, akıllı...…
Yeniden kullanım projelerini, tarih katmanları ve eklentileriyle şehirlerimizin karmaşık dokusunun yanı sıra, sürekli ilgi ve dikkatlice entegre edilmiş yeniliklerle geçmişi geleceğe taşıyan dönüşüm sonucu ortaya çıkan daha karmaşık…
Sürdürülebilir kalkınma kavramı ilk kez, 1987 yılında Dünya Çevre ve Kalkınma Komisyonu’nca hazırlanan Brundtland Raporu’nda “Bugünün gereksinimlerini, gelecek kuşakların gereksinimlerini karşılama yeteneğinden ödün…
Daha fazla hareket temelli tasarım ve ofislerden kampüslere bir dönüşüm göreceğiz. Bu, çalışma alanlarının; insanların eve gelir getiren bir araç olarak değil insan olarak öğrendiği, kavrayışlarını kazanacağı ve büyüdüğü bir yer olacağı anlamına geliyor.…
Ofiste verimliliği sağlayan pek çok unsur bulunuyor. En önemlileri ise ergonomi ve pozitif etki sağlayacak bir iç mekan. Çalışanlar üzerinde motivasyon yaratmak bugün işverenlerin temel isteklerinden biri haline geldi. Motivasyonu sadece işverenin kuracağı çalışma...…
Mimari ve peyzaj bizim için bir bütün aslında. Birinin nerede bitip ötekinin başladığı net olmadığından böyle bir ayrım yapmıyoruz çalışırken. İş yükü ve çalışma sistemi açısından da arada çok fark yok zaten bizim için. Peyzaj odaklı projeler için de mümkün olan en…
Le Corbusier 1930 yılında ressam ve mimar olarak edindiği tecrübeyle bir duvar kağıdı koleksiyonu yarattı. Atölyesinde en sık kullanılan 43 renge dayanan, “rulo halinde satılan yağlı boya”nın endüstriyel ölçekte üretilmesi durumunda, geliştirdiği renk şemalarının yapılarına daha kolay uyum sağlayacağı…
Peyzaj ile entegre bir çalışma, mimari projenin diğer teknik gerekliliklerine ek olarak yaratılan mekansal ruha doğrudan bir katkı sunar. Peyzaj, mimari tasarımın doğrudan parçası ve tamamlayıcısı durumundadır.
Yapıların zemin ve çevresiyle kurduğu ilişki ''peyzaj, mimarlık ve'…
Peyzaj çok geniş ve derin bir konu. Büyüklükle ilgili insanın içinde var olabildiği ışığı, havayı, florayı, faunayı, mevsimleri, rüzgarı, ısıyı algılayabildiği, onunla bütünleşebildiği yer demek; yani her şeyden önce bir ölçek konusu. Peyzaj aynı zamanda muazzam bir s,nematografiyi içinde barındırıyor. Yaşamsal bir…
Hedefimiz kalıcı projeler ve ürünler tasarlamak. “Tasarım modernliği” peşinde değiliz. Bizim için tasarım yalnızca görsel bir şey, sadece zamanın ruhu meselesi değil. Farklı bir strateji izliyoruz: Buna “zamansız” deniliyor.…
Her yapı, günün gereklerine cevap verebilmek için zaman içinde yenilenmeye ihtiyaç duyar. Orijinal fonksiyonu devam eden yapıları önemli değişiklikler yapmadan yenilemek mümkünse de fonksiyon değişikliği yapılan yapılara radikal müdahaleler gerekir…
Her şirketin, her iş ortamının kendine ait disiplinleri, çalışma şartları ve prensipleri bulunur. Bunları iyi anlamak, analiz etmek ve her şirketin kendine özgü çalışma kültürünü yaratmak gerekir.…
